Уже несколько лет театр “Мизантроп” традиционно проводит эксклюзивную серию мастер-классов от творцов и педагогов своего прогрессивного коллектива для тех, кто
хочет приобщиться к современному театру. В процессе поиска эффективного формата взаимодействия аудитории с театром создатели успешно осуществили идею о создании собственной творческой лаборатории под названием UpArt.

Креативное пространство, где сейчас проходят все репетиции театра, занятия школы, мастер-классы, лекции, фотосессии и тренинги, снова открывает свои двери для
желающих посетить ряд лекций в рамках Летней Школы “Мизантроп” с 11 по 30 июля. На этот раз команда приготовила много нового и существенно расширила программу.

PR- директор Misanthrope theatre Анна Завальская, которая является одним из лекторов школы, рассказала в эксклюзивном интервью LeMonade о PR-стратегиях в украинском театре. Анна на личном опыте рассказала, как маленький независимый театр превратить в один из главных ньюсмейкеров театрального пространства.

Театральный PR еще 4 года назад полностью отсутствовал. Тоесть, театр был чем-то, что оставалось за пределами медиа-пространства и проявлялся он исключительно в виде периодических рецензий театральных критиков в немногочисленных специализированных изданиях. Например, сейчас театр “Мизантроп” готовится показать свой спектакль “Король Убю” на всемирно-известном театральном фестивале Фриндж (Эдинбург, Шотландия) и сейчас об этом охотно пишут многие СМИ. Но, как написала в своей авторской статье театральный критик Елена Мигашко: “В украинской истории путешествий на Фриндж театр “Мизантроп” с его острой политической сатирой – не первый участник. Во Фриндже в разное время принимали участие и Виталий Малахов с его знаменитым “Яго” (по “Отелло”), разыгранном в бассейне, и театр “Воскресение” под руководством Ярослава Федоришина, и Новый театр на Печерске, и камерный театр “Сузирья”, и даже Коломийский областной драматический. Но почти все эти истории (за исключением, пожалуй, поездки Малахова, на которую отреагировали The Observer и The Guardian) не-обросли супер широким общественным резонансом, не вошли в летописи и не сдвинули серьезно “точку сборки” украинского театра”, – рассказывает Завальская и добавляет:

“Поэтому стоит отметить тот факт, что театр “Мизантроп” был революционером в том смысле, что свои спектакли, которые изначально создавались на идее творческого самовыражения вне коммерческой составляющей, начал с самого начала широко промоутировать в СМИ, заимствуя и адаптируя под себя некоторые pr-инстументы из сферы шоу-бизнеса, собирая таким образом новую и свою личную целевую аудиторию: людей думающих, современных, открытых и готовых к разрушению стереотипов об украинском “законсервированном” театре. К тому же, театральный бум и конкуренция за несколько последних лет усилилась, а любое уважающее себя СМИ активно пишет о театре,  – все это заставляет новые театральные формации плотнее работать с PR-ом, как с инструментом.

Чтобы занять свою нишу в секторе независимых театров, нам изначально пришлось задуматься о создании и развитии имиджа театра с помощью средств массовой информации.  Как и где преподносить незаурядный материал, соответствующий высоким стандартам с точки зрения культуры и требующий нестандартного творческого подхода? Если вы первопроходец и изобретаете собственную PR-среду, то приготовьтесь постоянно удивлять и ломать инерцию собственных ожиданий. Каждый раз, когда ты что-то делаешь, будь готов ответить на вопрос, зачем это, в первую очередь себе, а потом уже СМИ и всем остальным”.

Кроме того, Анна выделила несколько своих личных правил в сфере театрального PR:

• – Стремиться говорить просто о сложном, а пресловутый “неформат” с точки зрения масс-маркета сделать мэйнстримом, – чтобы широкая аудитория смогла понять, оценить и полюбить то, что “не для всех”.
• – Формировать хороший вкус и выбирать проекты, которыми можно гордиться в Украине и за ее пределами. Интересоваться тем, что связано с авторским высказыванием, особым виденьем и содержательностью.
• – Концентрироваться на креативе, разработке стратегий и идей, формировании имиджа и индивидуальном подходе к каждому проекту/спектаклю/шоу в рамках PR-компании. В создании материалов нужно предлагать дополнительные комментарии и нетривиальный подход. “Да, мы знаем, что у вас сайт про современные технологии, а не про театр, но в нашей “Орестее” мы используем самые современные технологии в сценических решениях! Думайте и придумывайте. PR – это неограниченное поле для творчества и реализации ваших идей! Например: создать 5 авторских и абсолютно разных спец.материалов, предложив тем изданиям, которым это ближе по формату. Или спросить: какой материал вам было бы интересно опубликовать?
• – Не все хорошо, что в СМИ. Многие пиарщики считают, что любое появление в СМИ — уже “победа”. Нет, далеко не любое. Есть имидж, и у него должна быть целостность. Например, приглашать театр “Мизантроп” в программу, контент которой сильно противоречит позиции и стратегии театра – это во вред. Были интервью, от которых приходилось отказаться и оставить за собой право не публиковать материал, который разрушит сложившийся имидж.

Зачем театру нужен PR? Специфика пиара в сфере театра:

• – Современный театр стал социальным явлением, который отвечает на запросы и вопросы общества, поэтому рекламировать (доносить информацию) стало нормой и даже необходимостью. Современный театр, который мастерски ломает шаблоны и стереотипы, меня вдохновляет бескомпромиссностью по отношению к творчеству, своей правдой и дает стимул искать себя за пределами привычного без каких-либо страховки и авансов.
• – Необходимо заставить людей поверить в то, что театр – это не скучно. Что театр – это место, где люди, твои современники, будут говорить с тобой о проблемах волнующих тебя на твоем языке. Не учить, не демонстрировать что-то, а вести диалог. Порой неудобный и жесткий. И если ваш театр действительно живой и действительно актуальный – эффект “сарафанного радио” будет привлекать все большую и большую аудиторию. Если же вы не такие – никакая реклама не поможет.

Как преподносить “сложную и нерейтинговую” тему театра в медиа-сфере, об эффективности и необходимости системной PR-стратегии:

• – PR заключается в том, что нужно выбрать отличительную черту, главную особенность проекта и заявить о ней максимально ярко и четко. Понятная формулировка – это уже почти победа. Например: у театра есть акцент на визуальном эстетстве и интеллектуальности – это и нужно “выпячивать” и преподносить как фишку, художественный метод.
• – Обыгрывать название “Мизантроп”, которое само по себе дает четкий вектор, привлекает внимание и стимулирует интерес неоднозначностью. Название как бренд, как фишка! У зрителя есть реакция – от негатива и удивления  до желания разобраться. Тоесть, мы “раскручиваем” не конкретную личность, не каждый отдельный спектакль, а имя театра. Все работает на него.
• – Длительная и систематическая работа, последовательная реализация проектов внутри одного коллектива дает возможность профессионального роста и создает общую историю, информационно насыщенное поле. Хороший PR – это накопительная система и кредит доверия со стороны СМИ.
• – Чтобы в театр приходил “твой” зритель, нужно его верно информировать, направить и подготовить. И поэтому именно наша команда первой в театральной среде начала инициировать публикации специальных тематических статей, проектов, рецензий в СМИ и проводить эксклюзивные лекции о тех писателях, произведениях или жанрах, к которым обращались: Чехов, Набоков, Жарри… И каждый раз мы находили лучших театроведов, литературоведов, критиков, которые погружали в контекст и давали возможность “считывать” дополнительные смыслы и контексты и “образовывать” всех нас.

Напомним, ранее LeMonade сообщал, украинский театр “Мизантроп” рассказал о гастролях в Шотландию и важности спектакля с политподтекстом.